[꼭 읽어보세요] 공동의 목표를 달성하기 위해 타인과 협업했던 경험 – 성공 비결은?

협업은 다른 사람들과 함께 공동의 목표를 달성하려는 노력입니다. 이는 조직에서 개인의 성과와 조직의 성과를 맞추는 것과 연관되어 있습니다. 타인과 협력하여 공동의 목표를 달성하는 것은 매우 중요합니다. 협업을 통해 많은 난관들을 극복하고 문제를 해결할 수 있습니다. 이 글에서는 공동의 목표를 달성하기 위해 타인과 협력했던 경험과 그 과정에서 경험한 것들에 대해 다룰 것입니다.

목표를 정하는 과정에서 타인의 의견 수렴하기

어떤 작업을 수행하기 전에 가장 먼저해야할 것은 목표를 설정하는 것입니다. 목표를 설정하는 과정에서 타인의 의견을 수렴하기는 매우 중요합니다. 이를 통해 팀원들이 하나로 뭉쳐 일하고 모든 것을 다같이 고민할 수 있습니다. 이런 방식으로 작은 문제들을 해결할 수 있고, 그룹에서 당면한 문제를 해결할 때 더욱 강력한 솔루션을 찾을 수 있습니다. 나 혼자 하면 할 수 없는 것을, 협력을 통해 더 많은 것을 이룰 수 있습니다.

효율적인 의사소통으로 역할 분담하기

모든 팀원들은 다른 각자의 역할과 책임이 있습니다. 하지만, 협력적으로 일할 때 팀 전체가 함께 일하는 것처럼 느낄 수 있습니다. 그리고 이는 전반적인 성과를 향상시킬 수 있습니다. 역할 분담과 함께, 효율적인 의사소통도 매우 중요합니다. 모든 팀원들과 정기적인 만남과 통신을 하는 것이 매우 중요합니다. 그리고 각자 자신의 의견을 제시하여, 문제와 그 솔루션에 대해 함께 인식하고 상의하는 것이 중요합니다.

팀원들 간의 갈등 관리와 해결 방법

팀원들 간에 갈등이 발생할 수 있습니다. 하지만 협력이 중요한 것은 이럴 때입니다. 갈등 관리는 팀에서 훌륭한 일을 하기 위해 매우 중요합니다. 팀워크에서 갈등이 발생하면 그것이 팀의 성공에 방해가 될 수 있습니다. 따라서 이러한 문제를 신속하게 해결하고, 그룹에서의 사회적 관계를 유지하는 것이 중요합니다. 갈등을 해결할 수 있는 방법으로는 상호간의 이해와 경청이 있습니다. 갈등을 발생시키는 루트 원인을 찾아야 하고, 그것을 수정하기 위해 다각도로 노력해야 합니다. 늘 상황을 이해하길 바라며, 문제점을 찾고 해결되지 않는 문제를 공유하여 해결해야 합니다.

자신의 전문성을 발휘하며 팀원과 서로 배워가기

각각의 팀원들은 다양한 전문성을 가지고 있습니다. 이것은 프로젝트에서 매우 유용하게 사용될 수 있습니다. 각자의 전문성을 발휘하여, 지식과 경험을 다른 팀원과 공유 할 수 있습니다. 그리고 이를 배워서 함께 일하는 것은 더 많은 성공적인 결과를 가져올 것입니다. 중요한 점은 다른 팀원의 의견을 경청하고, 그들이 가진 전문성에 대한 존경을 보여주는 것입니다. 그리고 자신이 가진 전문성도 나누며 상대방의 관점을 이해하면서 배워야 합니다.

책임감을 가지며 공동의 목표에 대한 열정 유지하기

공동의 목표를 달성하기 위해서는 팀원들이 각자 자신의 책임감을 가지고 열정적으로 일해야 합니다. 이는 프로젝트의 성공에 직결됩니다. 공동의 목표를 달성하기 위해서는, 모든 팀원들이 본인의 역할을 수행하고, 열정과 지식으로 다른 팀원들의 일에 도움을 줄 수 있어야 합니다. 매우 중요한 것은 맡은 역할을 최선을 다하고 공동으로 목표를 달성할 수 있는 긍정적인 태도를 유지하는 것입니다.

성공적인 협업을 위한 피드백과 자기 성찰의 중요성 이해하기

성공적인 협업을 위해서는 팀원들이 서로에게 피드백을 제공하는 것이 중요합니다. 이는 개인적인 성장과 함께, 팀의 성과에도 좋은 영향을 미칩니다. 또한, 자기 성찰도 매우 중요한데, 이는 팀원들 간의 갈등을 미연에 방지하고, 지속적인 개인적 성장을 위해 필요합니다.

예를 들어, 한 회사에서 제품 개발에 참여한 적이 있습니다. 맞춤형 제품을 만들기 위해, 우리는 다양한 전문가들의 조합을 통해 업무를 수행했습니다. 나는 제품의 컨텐츠 전략부터 직접적인 개발에 대한 지식을 갖고 있었습니다. 나는 그룹의 성과를 높이기 위해 변수를 추정하고, ower Point, MS Excel 및 프로젝트 관리 도구를 사용하여 프로젝트를 추적했습니다. 나는 이러한 일들을 하면서 전문성을 향상시켰고, 제품 개발을 위해 요구되는 다른 기술들에 대해서도 많은 것을 배웠습니다.

그러나 몇 가지 문제가 발생했을 때, 우리는 서로 대화하기에 어려움을 겪었습니다. 그러나 이 문제를 자극하는 대신, 프로젝트를 구체적으로 접근하고 각자의 해결책을 제시하면서, 문제를 더 잘 이해하고 해결할 수 있었습니다. 이러한 방식으로, 제품이 개발되는 것을 계속해서 확인하는 데 성공했습니다.

협업 과정에서의 경험을 보면, 다른 사람들과 함께 일하면서 나는 무엇을 배울 수 있는지에 대해 많이 확인할 수 있었습니다. 그리고, 팀원들 간의 친밀한 지식공유는 프로젝트를 추진하는데 실제로 도움이되는 것으로 밝혀졌습니다. 또한, 각자의 강점과 약점을 파악하고, 자신의 역할을 잘 놓고 일하는 것은 프로젝트의 성과와 팀워크를 향상시키는 방법 중 하나였습니다.

FAQs

Q: 협업의 가장 큰 장점은 무엇인가요?
A: 최종 결과물의 질이 향상되며, 이를 통해 더 높은 성과가 기대됩니다. 이들은 모든 팀원들이 자신의 전문성을 제공하면서, 프로젝트의 큰 그림을 이해하면서 서로에서 상호작용 하기 때문입니다.

Q: 어떻게 협업 내에서 갈등을 해결할 수 있나요?
A: 갈등은 다양한 이유로 발생할 수 있습니다. 하지만 그것이 일어날 때 즉각적인 대처가 바로 해결책입니다. 갈등을 해결하는 방법은 조원이 함께 문제를 해결하고, 상호간의 이해와 경청을 통해 해결할 수 있습니다.

Q: 자기 성찰의 중요성은 무엇인가요?
A: 자기 성찰은 우리가 성장하고있는지, 발전하고 있는지 알 수있는 방법 중 하나입니다. 이를 통해 우리는 성공에 도달하기 위해 노력하고, 조직의 성과에 기여할 수 있습니다.

Q: 팀워크의 가장 중요한 요소는 무엇인가요?
A: 팀워크의 가장 중요한 요소는 서로 이해하고 존중하는 것입니다. 팀원들이 서로를 이해하고, 함께 노력하면서 모든 사람들이 그룹에서 존중을 받게 됩니다.

Q: 협업을 한 경험이 있다면, 어떤 요소가 가장 중요하다고 생각하나요?
A: 협업 경험에서 가장 중요한 요소는 역할 분담과 효율적인 의사소통입니다. 이것은 문제를 해결하고, 그룹에서 최종 목표를 달성하기 위해 필수적인 것입니다.

타인과 협력했던 경험

타인과 협력하는 것은 인간이 살아가는 데 필수적인 요소 중 하나이다. 협력이란 공동의 목표를 이루기 위해 서로 협조하는 것을 말한다. 먼저, 나와 달리 생각하고 행동하는 타인들과 협력을 하는 것은 새로운 시각을 얻을 수 있는 기회를 제공하며, 혼자서는 이룰 수 없는 일을 함께 해결할 수 있다는 장점이 있다. 나는 단체 활동이나 프로젝트를 수행하면서 여러 차례 타인과 협력했었다. 이를 통해 배운 것들을 공유하고, 그 경험에서 얻은 교훈을 나 자신뿐만 아니라 타인과 함께 공감하고 나누고자 이 글을 쓰려한다.

첫 번째 경험은 학교의 동아리 활동에서였다. 우리 동아리는 모둠별로 삼문화제를 준비하였다. 나는 모둠장이었고, 세 명의 동아리원과 함께 준비를 진행했다. 처음에는 서로 대화조차 항상 맞닿지 않는 것이었다. 서로 다른 개성과 성향 때문이었는데, 그것이 오히려 도움이 되었다. 우리가 격리되어놓은 생각의 “상자”를 벗어나 다른 사람의 생각을 고민하며 대화를 나누다보니 새로운 아이디어가 떠오르기 시작했다. 무엇보다도, 서로 다른 원모둠들과 경쟁하고 있다보니 목표를 이루기 위해 저울질하며 대화하게 되었다. 그 결과, 세 명의 멤버가 조화롭게 협력하여 삼문화제 준비를 완료할 수 있었다.

두 번째 경험은 회사 생활에서였다. 소프트웨어 개발 프로젝트를 진행하였을 때, 내가 주도적인 역할을 맡았다. 마일스톤을 설정하고, 팀원들에게 역할을 배분하고, 일정을 관리하며, 참고할 자료를 모으는 것 등을 맡았다. 그렇게 진행하다보니 과제가 갈수록 복잡해져갔다. 나 혼자서 모든 것을 해내긴 어렵다는 생각이 들었다. 그래서 다른 맴버들에게 도움을 요청하며 협력을 하기 시작했다. 대화를 나누고 논의를 진행하며 어려웠던 문제에서 해결책을 찾아나갔다. 스스로 생각해보기는 어려운 문제에 대해 다른 팀원들의 생각을 들어보는 것은 큰 도움이 되었다. 결국, 우리 팀은 프로젝트를 무사히 완수할 수 있었다.

세 번째 경험은 음악 활동에서였다. 대학 시절 음악 동아리에 소속되어, 여러 공연을 준비하고 무대를 선보였다. 음악은 개인 기술보다도 노래와 리듬이 어우러져야 완성되는 예술이다. 그래서 타인과 함께 공연하면서 항상 “함께”하는 마음으로 연습하며 배웠다. 음악이라는 예술에는 감성적인 측면이 많이 녹아있다. 때문에 다양한 개성과 취향을 가진 인재들이 모여 음악을 만들어 내면 그 본질이 깨어질 수도 있다. 하지만 우리 동아리는 서로를 존중하며 음악을 만들고 연습했고, 그 결과 성공적인 공연을 선보일 수 있었다.

FAQs
1. 타인과 협력하는 것이 어려운 이유는 무엇인가요?

타인과 협력하는 것은 서로 다른 의견, 인격, 그리고 편견 등으로 인하여 언제나 쉽지는 않습니다. 또한 자신의 의견에 고집을 부리는 경우나 타인의 의견을 경청하지 않는 경우, 서로의 차이로 인한 갈등이 발생할 수 있는 등 일종의 책임감을 요구하는 작업이기 때문입니다.

2. 왜 타인과 협력하는 것이 중요한가요?

타인과 협력하여 공동의 목표를 이루는 것은 서로를 보완하고, 그것이 단순히 일을 완성하는 것 이상의 가치를 가지기 때문입니다. 타인과 협력하여 결과를 만들어냄으로써 자신의 능력을 증명하고, 동시에 다른 사람들과의 긍정적인 인간관계를 구축할 수 있습니다.

3. 타인과 협력시 어떤 노하우가 필요한가요?

타인과 협력하는 경우, 팀원들 간의 오픈소통, 서로의 의견 존중, 친밀감과 상호성취감을 얻을 수 있는 것이 중요합니다. 타인과 협력시, 함께 대화하며 논의를 하고, 서로에게 피드백을 주고받으며, 존중과 인정을 인상정리할 필요가 있습니다. 이중간에 올바른 소통과 퍼실리테이션 기술을 습득하는 것은 중요합니다.

4. 타인과 협력할 때 성공적인 결과를 만들기 위한 조건은 무엇인가요?

타인과 협력하여 성공적인 결과를 만들기 위해서는 서로의 의견에 대해 존중하며, 성장 및 발전을 위하여 서로의 개개인의 노력이 필요합니다. 또한, 오픈소통을 진행하여 상호적으로 공감하는 것이 중요합니다. 팀 리더는 조원들 간의 역할을 잘 분배하고, 일정을 철저하게 관리하는 것이 중요합니다.

5. 타인과 협력하여 얻은 경험은 내 인생에 어떤 영향을 미쳤나요?

타인과 협력하여 얻은 경험은 지식과 지혜를 습득하는 것은 물론, 어찌보면 가르침으로써 내 인생의 성취 및 발전을 돕습니다. 또한, 타인과 협력하며 새로운 사람들과 인연을 맺는다는 것은 인간관계에 있어서도 큰 영향을 미칩니다. 의견 충돌과 실패, 그 안에서 나 자신을 파악하고 성장할 수 있는 기회를 제공할 뿐 아니라, 긍정적인 인간관계를 형성하여 함께 성취감을 느낄 수 있습니다.

협업을 통해 난관을 극복한 사례와 협업 과정에서 본인이 맡은 역할에 대해 다룬다.

협업이란 여러 사람이 협력하여 목표를 달성하는 것을 뜻한다. 하지만 협업을 하다보면 당면하는 다양한 문제들 때문에 막히기도 한다. 이번에는 친구와 함께 참여한 사업에서 대면통역 서비스를 제공하는 서비스 개발 과정과 이러한 상황에서 제가 맡은 역할에 대해 이야기하고자 한다.

협업을 통해 난관을 극복한 사례

저는 일본에서 국제학회에 참가하여 동료와 함께 토의를 나누고 이야기를 교류하는데 매우 불편함을 느꼈다. 자신있게 이야기하던 중 동료들이 이해하지 못하는 것을 보면서 혼란스러웠던 것이다. 그 당시 직접 실제 의사소통이 이루어졌다면 내가 더 많이 배우고, 더 많은 것을 공유할 수 있었을 것이라고 생각했다. 하지만 이러한 경험에서 인내심을 길러, 다양한 문제들에 대처하기 위한 능력도 함께 길러냈던 것이다.

그러던 중, 어느날 친구가 ‘참여하기’를 통해 대면통역 서비스를 제공하는 스타트업을 함께 참여하자고 제안했다. 시간이 부족했던 것도 있지만, 이번 기회를 놓치면 나의 역량을 늘릴 기회를 놓치게 될 것 같았다.

스타트업 참여 협업에 참가하여 당면한 문제는 언어와 문화적 차이였다. 대면통역 서비스를 제공하려는 것이었기 때문에 언어와 문화적 요소들을 정확히 파악하고 이를 반영할 수 있는 서비스를 개발하는 것이 가장 중요했다.

이처럼 참여한 스타트업의 협업 과정은 다음과 같았다.

1. 아이디어 회의: 스타트업 창업자, 디자이너 및 IT 전문가가 아이디어 회의에서 대면통역 서비스를 제공하는 방법에 대해 토의하였다.

2. 기술 개발: IT 전문가는 협업을 통해 대면통역 서비스를 제공하는 앱 개발을 진행했다.

3. 문화와 언어 파악: 일본어와 한국어에 대한 사용자 행동 및 문화적인 요소들을 파악하기 위해 필요한 데이터를 수집하였다.

4. 데이터 분석: 디자이너와 IT 전문가는 수집한 데이터를 분석하여 대면통역 서비스를 사용할 사용자들이 문화적인 요소들에 맞게 제공할 수 있도록 확실한 구성을 진행했다.

이렇게 협업을 통해 적극적으로 서로의 의견을 나누며 일본어와 한국어 사용자에게 필요한 대면통역 서비스를 개발하여 성공적으로 출시하였다.

협업 과정에서 본인이 맡은 역할에 대해

저는 협업 과정에서 프로젝트 매니저의 역할을 맡았다. 참여한 모든 구성원들의 역할을 분배하고 각자가 맡은 역할에 맞게 일을 수행하도록 지시하였다. 아이디어 회의에서 대면통역 서비스 제공 방법을 논의하는 동안, 디자이너와 IT 전문가는 서로의 역할에 대한 이해가 부족한 상태였다. 이로 인해 논쟁이 발생했고 이를 해결하기 위해 디자이너에게는 대면통역 서비스의 외관과 디자인을, IT 전문가에게는 앱을 개발하는 역할을 맡게 하였다.

프로젝트 매니저에게 큰 역할 중 하나는 협업을 통해 정한 목표를 관리하는 것이다. 누가 무엇을 언제 해야 하는지 파악하고 일정을 결정하는 것은 협업 과정에서 가장 중요한 업무이다. 제가 맡은 역할은 참여한 구성원들의 역할을 최대한 활용하여 효율적인 일정 계획을 세우는 것이다.

FAQS

Q: 왜 협업은 중요할까?

A: 협업은 한 사람이 아닌 여러 사람이 목표를 달성하고자 하는 노력을 통해 상호관계를 구축하여 보다 생산적인 팀 활동을 가능하게 한다. 협업은 사회적 상호작용, 같은 목표를 가진 다른 사람과의 전략 적인 관계 발전, 문제 해결 및 예방, 창조적인 조합과 같은 면에서 중요하다.

Q: 어떤 문제 때문에 협업이 실패할 수 있을까?

A: 협업에 있어서 가장 큰 문제는 의사소통의 실패이다. 불명확한 의견이나 예상치 못한 실수, 부적절한 신뢰, 빈약한 기술 등이 또다른 신뢰부족을 불러일으킨다. 또한 강한 개인성, 불충분한 역할분배, 여론 조작, 인터넷 한정의견등이 있는 경우도 실패로 이어질 수 있다.

Q: 협업에서 고려해야 할 중요한 점은?

A: 협업을 위해서는 먼저 업무 분담과 일정을 제대로 계획하고 파악해야한다. 고도의 의사소통과 상호간의 신뢰 관계, 능력과 역할을 이해하는 것이 중요하다. 또한 문제점이나 기회를 빠르게 인지하고 이에 대응해야 한다. 결국 가장 중요한 것은 상호 간의 함께하는 정신에 있으며 각자의 성취와 팀의 성취를 동시에 추구하는 것이다.

위와 같은 협업 과정 및 본인이 맡은 역할은 매우 중요하다. 친구와 함께 참여한 스타트업의 협업 과정에서 이러한 역할을 수행함으로써 적극적인 의견을 나누는 데 도움이 되었고, 목표에 대한 전반적인 역할 분담이 원활하게 이루어졌다. 협업은 한 사람이 아닌 여러 사람이 목표를 달성하고자 하는 노력을 통해 상호관계를 구축하여 보다 생산적인 팀 활동을 가능하게 한다. 협업 과정에서 가장 중요한 것은 상호 간의 함께하는 정신에 있으며, 각자의 성취와 팀의 성취를 동시에 추구하는 것이다.

협력은 우리가 살아가며 경험하는 일상에서도 중요합니다. 협력은 단순히 일을 함께 하는 것이 아니라, 함께 문제를 해결해나가는 것입니다. 함께 일하면서 발생하는 문제를 해결하기 위해 협력은 필수적인 요소입니다. 제가 경험한 협력을 통해 문제를 해결해본 예시를 공유하겠습니다.

우리는 여름 세미나를 준비하였습니다. 이 세미나는 우리 회사에서 직접 진행하는 교육 프로그램이었고, 많은 직원들이 참여했습니다. 하지만 세미나 준비 과정에서 여러 문제가 발생했습니다.

첫째, 세미나 장소를 정하는 것이 문제였습니다. 저희 회사에서는 대형 세미나실을 비롯하여 몇 개의 강의실을 보유하고 있었지만, 이번 세미나에 참여할 인원이 예상보다 많았습니다. 따라서 세미나 장소는 밖에서 예약해야 했습니다. 그리고 장소 기획, 예약, 계약 등의 문제가 발생했습니다.

둘째, 인원 관리가 어려웠습니다. 세미나 참여 인원이 많아지면 인원 관리에 대한 문제도 생길 수 있습니다. 인원 수를 파악하고 인원별로 설문조사, 질문, 응답을 체크해야 했습니다. 인원 관리 문제는 사전에 계획을 세우면서 체크하는 것이 좋습니다.

셋째, 세미나 자료 작성과 발표가 어려웠습니다. 세미나는 우리 회사 내부에서 진행된다는 점에서 자료에 더욱 신경을 써야 했습니다. 그러나 참여 인원이 많고 주제가 다양하여 자료를 작성하는 것이 힘들었습니다. 또한 발표작성이 정확해야 하며, 발표 시간 관리를 잘 해야 했습니다.

이러한 문제를 해결하기 위해 협력은 필요했습니다. 협력을 통해 문제를 해결하기 위한 방법을 찾아냈고, 마침내 세미나를 성공적으로 마칠 수 있었습니다.

첫째, 세미나 장소를 찾기 위해 우리는 한 페이지에서 정보를 공유했습니다. 인터넷에서 세미나 장소를 찾는 것보다 모든 정보를 한 곳에서 확인할 수 있었기 때문입니다. 우리는 각자가 수집한 정보를 공유했고, 주제별 및 인원 수에 따라 논의하며 최종 장소를 예약할 수 있었습니다.

둘째, 인원을 파악하기 위해 구글 닥스를 공유했습니다. 각자가 구글 닥스에 데이터를 입력하여 인원 수와 설문조사, 질문, 응답을 체크하였습니다. 그리고 이를 바탕으로 문제가 발생한 인원에게 문제를 해결하도록 요청할 수 있었습니다.

셋째, 세미나 자료 작성 및 발표 작성을 위해 복수의 사람들이 협력했습니다. 우리는 선정한 세미나 주제에 대한 자료를 작성하고 공유했습니다. 그리고 각자가 자신의 주제에 대해 학습하고 발표 자료를 작성하였습니다. 이를 바탕으로 각자가 발표를 하며 발표 시간 및 주요 내용, 질문 및 응답 등을 잘 관리할 수 있었습니다.

이러한 협력을 통해 문제를 해결하였지만, 이러한 문제가 발생하지 않도록 사전에 계획하는 것이 중요합니다. 세미나 준비에 있어서는 복수의 사람들이 함께 협력할 수 있도록 계획을 세우는 것이 필요합니다. 그리고 세미나 일정을 정해놓고, 자료 작성 및 발표 시간을 담당하는 사람이 각자의 주제에 대해 최선을 다해 준비해야 합니다.

FAQs

문제가 발생할 때 협력이 성공적으로 이루어지려면 무엇을 해야 할까요?

문제 해결을 위해서는 첫째로 문제를 분석하고 문제의 원인을 찾는 것이 중요합니다. 그리고 문제가 발생했다는 것을 모든 구성원들에게 알리는 것이 좋습니다. 구성원들은 서로 협력하며 문제를 해결할 수 있기 때문입니다.

협력을 통해 문제를 해결한 후, 이를 평가하고 문제 해결을 위한 방법을 개선하는 것이 중요합니다. 또한 협력은 주기적으로 이루어져야 합니다. 문제가 발생하기 전, 협력 가능성을 검토하고 이를 준비하면 더욱 좋습니다.

협력이 없으면 문제 해결은 불가능한가요?

협력 없이도 문제를 해결할 수는 있지만, 협력 시 다음과 같은 이점이 있습니다. 복수의 사람들이 문제를 다양한 관점으로 볼 수 있습니다. 각자의 역할과 역량을 충분히 발휘해야 하기 때문입니다. 따라서 가능하면 협력을 통해 문제를 해결하는 것이 좋습니다.

협력이 있다고 모든 문제가 해결될까요?

협력을 통해 해결하지 못하는 문제도 있습니다. 하지만, 협력이 없고 혼자 문제를 해결하려고 한다면 문제의 발견과 해결에 시간과 비용이 더 들게 됩니다. 따라서 가능하면 협력을 통해 문제를 해결하는 것이 좋습니다.

협력을 통해 문제를 해결하였는데, 다시 발생하는 경우 어떻게 해야 할까요?

협력을 통해 문제를 해결하고 문제의 근본 원인을 파악해야 한다면, 똑같은 문제가 다시 발생할 가능성을 낮출 수 있습니다. 그러나, 문제 해결을 위한 검증이 없거나 제대로 이루어지지 않았다면, 문제가 계속해서 발생할 수 있습니다. 따라서 정확한 근본 원인 파악과 검증을 통해 문제가 발생하지 않도록 해야 합니다.

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